Как же принимаются решения о том, которого из двух сильных кандидатов нанять?

В ситуации, когда оба кандидата демонстрируют выдающийся уровень компетенций для выполнения задач на данной позиции, обращают внимание на дополнительные критерии отбора. В таких условиях особенно ценными становятся тонкие детали — те нюансы, которые могли бы остаться незамеченными при анализе менее конкурентоспособных претендентов.

Взгляд со стороны

Иногда выбор настолько сложен, что рекрутеры привлекают к процессу коллег, которые не участвовали в собеседованиях, но хорошо понимают требования к вакансии. Эти сотрудники могут оценить кандидатов, не зная, кто из них "фаворит". Такой свежий взгляд помогает выявить моменты, которые ранее могли остаться вне поле зрения.

Переоценка навыков и компетенций

В начале процесса отбора всегда формируется список необходимых навыков и компетенций для кандидатов. Однако на финальных этапах рекрутеры могут пересмотреть, какие из них действительно критичны. Возможно, один кандидат лучше разбирается в специфическом программном обеспечении, а другой имеет более широкий опыт в стратегическом планировании. Иногда решение зависит от того, какой именно навык сейчас наиболее важен для компании.

Soft skills (Мягкие навыки)

Не только профессиональные, но и личные качества имеют значение. Рекрутеры обращают внимание на такие навыки, как креативность, эмпатия, способность работать в команде, умение решать проблемы и общаться. Кандидат, который способен привести примеры того, как он использовал эти навыки на практике, получает дополнительное преимущество.

Энтузиазм и мотивация

Искреннюю заинтересованность кандидата в позиции трудно подделать — она проявляется в каждом его слове и поступке. Ваше поведение на собеседовании и задаваемые вопросы - настоящие индикаторы вашей мотивации и вовлеченности. Ваши скорость и обратная связь после интервью - ценные сигналы для работодателя о стремлении стать частью команды и успешного будущего.

Финансовая выгода

При сопоставимых навыках и компетенциях более опытный кандидат часто выставляет более высокие требования к компенсации.

Однако это не значит, что менее опытный кандидат — плохая альтернатива. Напротив, он может стать экономически оправданным выбором, позволяющим сэкономить средства, которые можно направить на обучение и развитие команды. Инвестируя в менее опытного сотрудника, можно заложить основы для будущего роста и формирования преданного члена команды.

И даже если на этот раз выбор не оказался в вашу пользу, не расстраивайтесь: ваша уникальность и профессионализм могут быть замечены для других перспективных позиций. Помните — ваш потенциал не ограничивается одной позицией.