Комплексное решение для сложного проекта: проект по техническому документообороту
Наш крупный Заказчик, реализующий масштабный инвестиционный проект, обратился к нам с запросом о предоставлении персонала в области технического документооборота (ТДО*).
Заказчику требовались специалисты для работы как в Москве, так и на площадке, а также специалисты, работающие дистанционно на территории РФ.
*ТДО - управление техническими данными. Методика, структура, ПО и экспертиза, необходимая для контроля и управления большими объёмами технических данных при проектировании и дальнейшей эксплуатации крупного технологического объекта, где используется уникальное оборудования и применяются повышенные требования безопасности.
Особенности задачи:
- На старте проекта требовалось в течение 2 месяцев укомплектовать проект 20 специалистами. MPH Vostok выполнил проект в 2 раза быстрее - за 1 месяц.
- Узкий рынок кандидатов с необходимыми компетенциями
- Сложная локация площадки для релокации кандидатов
- Строгие ограничения по зарплатному предложению
- Изменчивость плана найма: еженедельные корректировки со стороны Заказчика
Особенности задачи:
Клиент ориентировался на кандидатов с более чем 10-летним опытом работы в подводно-технических работах, который мог бы обеспечить инженерно-техническую поддержку всех подводных операций, управлять контрактами и подрядчиками, а также заниматься инженерным прогнозированием. При этом требовалось строгое соблюдение условий: кандидат должен быть гражданином России, иметь высшее образование и опыт управления командами и проектами.
Особенностью этого рода деятельности является сезонность. Начало поиска пришлось на высокий сезон для водолазов, когда многие специалисты были заняты на проектах до осени. Большинство подводных работ проводятся водолазами в период апрель-октябрь, после чего наступает время простоя. Одним из преимуществ нашего проекта выступало то, что заказчик предлагал стабильную круглогодичную занятость и ежемесячную зарплату даже в неактивный сезон, благодаря планированию и распределению работ.
Подход к поиску
Мы разработали стратегию поиска, которая сочетала в себе активные методы рекрутинга и таргетированный подход.
- Определение источников: Анализ профессиональных сетей, таких как LinkedIn, специализированные форумы и сообщества инженеров, работющих в области подводных технологий.
- Профессиональные рекомендации: Использование сети контактов для получения рекомендаций на квалифицированных специалистов, которые могли бы соответствовать требованиям вакансии.
Цифры и факты:
- скорость: 1-й кандидат представлен уже на следующий день после поступления проекта в работу;
- количество: на этапе наиболее активной работы поток направляемых кандидатов составлял 12-14 новых кандидатов в неделю;
- результат: более 40 специалистов выведено на проект в соответствии с графиком;
- наш Заказчик получает подробную аналитику и рекомендации по управлению воронкой поиска. Это позволило совместно находить решение увеличения потока кандидатов и эффективности найма.
- Несмотря на то, что изначально проект не предусматривал перевод в штат специалистов, 6 человек были переведены в постоянный штат Заказчика.
Наши действия, подход и результат:
- Сформировали проектную команду из 5 экспертов для долгосрочной работы над проектом.
- Поставили на регулярную основу поиск и подбор персонала на проект в соответствии с графиком.
- Обеспечили 100% соблюдение сроков выхода специалистов и оперативное оформление трудовых договоров.
- Обеспечили неукоснительное соблюдение законодательства РФ и безошибочное начисление заработных плат и прочих выплат.
- Обеспечили поддержку и консультирование как заказчика, так и сотрудников по всем вопросам, связанным с проектом
Комплексное решение и индивидуальный подход к потребностям заказчика стали ключевыми факторами для успешной реализации проекта.
Подписаться
Подпишитесь на нашу рассылку вакансий
Нажимая на кнопку «Отправить данные», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.