Запрос заказчика:

Закрыть позицию Директора по ОТ, ПБ и ООС в разгар строительства ГПЗ.

Сложности проекта:

Объект: строительство крупного газоперерабатывающего завода.

Штат на площадке: 15 000 человек.

Ситуация: в разгар активной фазы строительства Генеральный подрядчик остался без руководителя службы HSE. Отсутствие «первого лица» по безопасности грозило остановкой работ, срывом сроков и неприемлемыми рисками для жизни людей. Рынок кандидатов, способных управлять безопасностью на проектах такого масштаба, в текущих условиях крайне узок.

Что мы сделали:

Мы не стали ждать откликов, а активировали прямой поиск по базе ТОП-менеджеров в блоке ОТ и ПБ, имеющих опыт работы на капитальных стройках с численностью персонала от 10 000 человек.

Ключевые критерии отбора:

1. Опыт взаимодействия с надзорными органами.
2. Понимание специфики газопереработки.
3. Антикризисное управление (способность выстроить систему с нуля в условиях жестких сроков).

Результат:

В течение 3 недель мы провели 30+ интервью и представили Заказчику 5 финалистов. Выбранный кандидат вышел на объект через 3 недели после получения предложения.

Вакансия, критическая для стройки, закрыта в сжатые сроки. Проект продолжился без простоев, обеспечена безопасность 15 000 сотрудников.