Что входит в программу аутплейсмента?

Сегодня все больше работодателей понимают: отпускать сотрудников с уважением — не только гуманно, но и стратегически разумно. Вместо сухого «до свидания» они предлагают реальную помощь. Это позволяет человеку не остаться в одиночку перед лицом неопределенности. Для компании же такой подход — это сохранение своей репутации, поддержка оставшихся сотрудников и корпоративной культуры, а также юридическая и PR-безопасность.

Для того, чтобы аутплейсмент был эффективным и действенным, компании, инициирующие увольнения, обращаются к профессионалам — консалтинговым агентствам. Приглашенные специалисты оказывают карьерные консультации и содействуют будущему трудоустройству. В MPH Vostok мы тоже предоставляем эту услугу.

Наверное, многим вспоминается фильм «Мне бы в небо» с Джорджем Клуни в главной роли. Однако в этой картине аутплейсмент представлен в крайне урезанной версии. На деле же программа может быть как краткосрочной, так и долгосрочной и включать в себя целый комплекс действий:

• Анализ профессионального опыта и сильных сторон. HR-специалисты помогают понять, куда двигаться дальше: остаться в профессии, уйти в смежную сферу или начать новый путь.
• Разработку карьерной стратегии, том числе помощь в постановке целей и планировании шагов.
• Составление резюме и сопроводительных писем с фокусом на конкретные должности и требования рынка.
• Тренировки интервью и собеседований с карьерным консультантом.
• Профориентацию для тех, кто задумывается о смене профессии.
• Обучающие тренинги и вебинары. Например, по развитию гибких навыков или повышению квалификации.
• Психологическую поддержку. Очень важный элемент, особенно в первые недели после увольнения.
• Юридическую помощь. Специалисты разъясняют права, компенсации и порядок расторжения договора, чтобы защитить интересы сотрудника.

Доступ к вакансиям и связям в отрасли. Часто у аутплейсмент-агентств есть собственные базы работодателей.

Конечно, некоторые специалисты отказываются от помощи, предпочитая искать работу самостоятельно. И такое решение, принятое из-за некой обиды на работодателя, может замедлить процесс трудоустройства. Поэтому стоит извлечь максимум из «мягкого увольнения» и стать активным участником программы.

Аутплейсмент внутри компании: шанс остаться

Зачастую увольнение сотрудников — это вынужденная мера, связанная с глобальной сменой стратегии развития компании. Тогда аутплейсмент может помочь человеку остаться, но в новой роли. После прохождения обучения его могут переназначить, сохранив ценные опыт и знания.

Такой подход работает в нескольких ситуациях:

Технологические изменения. Инженер, работающий с устаревшим оборудованием, может пройти обучение и стать специалистом по автоматизированным системам.

Реструктуризация. Руководитель подразделения, которое сокращают, может перейти на другую управленческую позицию.

Смена карьерной траектории. Специалист, который хочет расти в должности или перепрофилироваться, может получить новые задачи, соответствующие его потребностям.

Внутри компании процесс аутплейсмента включает оценку компетенций персонала, обучение и поддержку при адаптации. Это помогает избежать текучести кадров, сократить расходы на поиск и найм новых сотрудников, а также укрепить репутацию ответственного работодателя.

Что делать, если компания не предлагает аутплейсмент?

В России аутплейсмент пока редок, особенно в небольших компаниях, и не все работодатели предлагают такую поддержку. Но вы можете позаботиться о себе сами:

1. Обновите резюме. Сфокусируйтесь на достижениях, например, внедрении отраслевых решений или повышении эффективности процессов.
2. Найдите карьерного консультанта. Это может быть как разовая консультация, так и полный процесс трудоустройства.
3. Повышайте квалификацию. Для успешной карьеры важно владеть современными инструментами и технологиями.
4. Используйте нетворкинг. Активно стройте контакты в отрасли, поддерживайте связь с бывшими коллегами.
5. Обратитесь к психологу. Обсудите с ним свои тревоги и цели, чтобы направить энергию на поиск новых возможностей.
6. Начните вести карьерный трекер. Фиксируйте, что пробуете, с кем общаетесь, какие вакансии вам откликаются. Это помогает чувствовать процесс и не терять мотивацию.

Идея аутплейсмента — не просто «успокоить» увольняемого, а помочь ему выйти на новый профессиональный уровень. Ваш опыт, знания и потенциал остаются с вами. А система «мягкого увольнения» помогает использовать все это по-новому и сделать очередной шаг осознаннее и увереннее.