10 неочевидных причин, почему вам не дали оффер
Финальное интервью прошло гладко, а диалог с рекрутером внушал оптимизм. Вероятно, оффер уже в кармане, но вместо него неожиданно пришел отказ. Почему так происходит даже с самыми сильными кандидатами? Разбираем неочевидные причины отказа в найме.
В первую очередь важно понимать: даже 100% совпадение по требованиям к должности не гарантирует трудоустройства. И это не всегда значит, что вы что-то сделали не так. Но, возможно, вам стоит обратить внимание на мелкие нюансы, которые могли стать решающим фактором. Ниже — 10 скрытых причин, почему соискателя могут «развернуть» уже на пороге оффера.
1. Несоответствие стратегическому курсу компании
Вакансия может быть не только про текущие задачи, но и про развитие специалиста для будущих ролей: управленца, наставника, того, кто через 2 года может возглавить направление. В таких случаях выбирают кого-то перспективного и амбициозного.
Пример: кандидат с сильными техническими навыками отсекается, потому что не тянет на будущего лидера — слишком узкий фокус, слабые soft skills.
2. Избыточная квалификация или отсутствие перспектив роста
На бумаге все отлично: опыт, навыки, релевантная зарплата. Но в команде нет для вас пространства для роста. Работодатели опасаются кандидатов, которым станет скучно через полгода. Тогда проще найти человека, чтобы он развивался и рос вместе с компанией. А подробнее про overqualified мы рассказали здесь.
Пример: инженер с 10-летним опытом, который мог бы возглавить отдельное направление. Если компания небольшая, такое повышение она сможет предложить не скоро. Поэтому останавливается на соискателе с меньшим опытом.
3. Несвоевременная амбициозность
Говорить о развитии важно. Но если вы слишком активно задаете вопросы о росте, смежных отделах и следующей роли, рекрутер может насторожиться. Ему покажется, что вы не заинтересованы в долгосрочной работе на текущей позиции.
Пример: руководитель локального производства на старте обсуждает, как быстро он сможет перейти в центральный офис на более высокую должность. У компании на это планов нет, и кандидат получает отказ.
4. Недостаток вовлеченности
Вы отлично отвечали на вопросы, но сами не задали ни одного. Или задали только про график, зарплату и соцпакет. Это может сигнализировать о низкой заинтересованности. А компании нередко ценят мотивацию выше опыта, так как ее сложнее развить.
Пример: аналитик данных ответил на технические вопросы, но не задал ни одного о проектах компании, сосредоточившись на ДМС. Вывод HR: ему просто нужна работа, а интереса к компании нет.
5. Негативная характеристика с прошлого места
Рекрутеры часто запрашивают неформальную обратную связь от бывших коллег или руководителей. И негативный отзыв может быть связан даже не с выполнением должностных обязанностей, а из-за проблем в коммуникации.
Пример: ведущий специалист отлично показал себя на собеседовании, но бывший коллега упомянул «сложный характер». Рекрутер интерпретировал это как слабые навыки управления, оффер получил другой соискатель.
6. Несовпадение внешнего облика с будущей ролью
Выражение «встречают по одежке» работает в две стороны. Одежда, обувь и аксессуары должны соответствовать должности. Даже откровенно болезненный вид кандидата, «готового к командировкам», поставит это утверждение под сомнение.
Пример: рядовой технический специалист приходит на собеседование с часами за миллион, которые явно не может себе позволить с его уровнем зарплаты. Работодатель усомнился в честности кандидата и отказал.
7. Предвзятость нанимающей компании
На законодательном уровне компании не могут устанавливать ограничения по полу и возрасту. Однако многие все-таки имеют определенные фильтры, пусть и не афишируют их. Это же касается и внутренней культуры коллектива: если ваш стиль общения и поведение не вписывается в некий формат, вам могут отказать.
Пример: сильный менеджер по продукту 50+ не получил оффер, потому что «команда молодая, может не сработаться».
8. Отсутствие совпадения по ценностям и глобальным целям
Помимо получения прибыли и других коммерческих целей, у современных компаний есть свои принципы и миссии, которые лежат в основе их позиционирования на рынке. Когда приходит человек, который их не разделяет, или он рассматривает вакансию исключительно как «работа ради работы», то его могут «забраковать» на собеседовании.
Пример: во время интервью менеджер по развитию бизнеса скептически высказался об эко-инициативах компании, поэтому и не получил приглашение.
9. Появился кто-то «свой»
Так случается: в последний момент находится специалист внутри компании, готовый сменить роль. Либо специалист может прийти по личной рекомендации авторитетного сотрудника. Тогда руководитель может сделать выбор в пользу более безопасного и лояльного человека.
Пример: кандидат на позицию руководителя логистики прошел все этапы, но вернувшийся из отпуска начальник производства вспомнил бывшего коллегу с аналогичным опытом.
10. Закрытие вакансии или смена приоритетов
Потенциальный работодатель мог решить пересмотреть штат, бюджет или делегировать функционал нескольким уже работающим сотрудникам. А могло быть и так, что сменился руководитель, который полностью обновил стратегию.
Пример: экологический аналитик получил отказ, хотя соответствовал всем требованиям. Причина — компания отложила запуск нового направления из-за сокращения финансирования.
Возможно ли повлиять на скрытые причины отказов?
Контролировать все, что имеет значение для будущего работодателя, практически невозможно. Ведь результат не всегда полностью зависит от вас. А вот минимизировать риски отказа стоит попробовать:
- Готовьтесь к интервью. Изучите сайт и соцсети компании, узнайте максимум информации, чтобы понять, насколько вы друг другу подходите.
- Не притворяйтесь. Не стоит ради должности пытаться демонстрировать поведение, которое вам не свойственно. Даже получив оффер, вам будет трудно долго соответствовать надуманному образу. Бывает, что совпадения просто не случилось — это нормально, ведь все люди разные.
- Поддерживайте коммуникацию. Хорошие отношения с коллегами — это не возможные отзывы о вас, но и полезные контакты при поиске работы.
- Запрашивайте обратную связь. Да, вам могут озвучить формальный повод отказа. А могут и подсветить слабые стороны.
Успешное трудоустройство — это как совпадение компетенций, так и отношения к работе, личных качеств и интересов. И отказ после успешного собеседования может быть лучше, чем работа в компании, которая вам не близка. Потратьте чуть больше времени на поиск, чтобы оказаться там, где вы сможете с удовольствием развиваться и достигать новых целей.
